Hallo! Schön, dass Du hier bist.
Ich heiße Patrick Schmid.
Ich begleite Menschen und Organisationen an Übergängen –
dort, wo alte Antworten nicht mehr greifen und etwas Neues beginnen will, ohne schon Form zu haben: Führung, Coaching, Transformation.
Ich wirke an der Schnittstelle von Bewusstseinsentwicklung und Systemwandel –
mit Klarheit, Präsenz und einer Haltung, die Raum schafft statt zu treiben.
Meine Erfahrung: Führungsverantwortung, Komplexitätsgestaltung, Begleitung, Transformation.
Meine Stärke: verkörperte Sensibilität, intuitives Navigieren und Gespür für das Wesentliche im Unklaren.
Ich arbeite nicht „an Dir“ oder „für euch“ – sondern mit Dir und mit euch.
In Resonanz. Auf Augenhöhe. Mit offenem Ausgang.
Auf dieser Seite findest Du Schlüsselbereiche meiner Arbeit: Führung jenseits linearer Muster, Coaching über persönliche und systemische Grenzen hinweg, und Transformation, die nicht geplant, sondern ermöglicht wird. Ich wirke dabei in Führungsrollen oder als Coach/Trainer/Begleiter.
Was genau findest Du hier?
Du findest hier Unterstützung:
- Für Dich, im Umbruch, oder wenn Du in einer Rolle mit Verantwortung stehst – und spürst, dass klassische Methoden nicht mehr greifen.
- Wenn Du Klarheit suchst für dein Team, Deine Organisation oder Deinen nächsten Schritt – ohne Dich in einfachen Antworten zu verlieren.
Meine Wirkungsbereiche
BEYOND THE KNOWN
Führung beginnt, wo Wissen endet. Wer jenseits des Bekannten führt, gestaltet aus Klarheit im Ungewissen – mit innerer Reife, systemischer Weitsicht und dem Mut, nicht nur Antworten, sondern Räume zu ermöglichen.
Exponentielle Führung denkt dabei nicht in Zielen, sondern in Möglichkeitsräumen – orientierend ohne konventionelle Haltepunkte, mit systemischer Bewusstheit und der Fähigkeit, Komplexität produktiv zu halten.
Für all das, was wir nicht wissen. Für Menschen, die nicht verwalten, sondern Wirklichkeit bewegen.
Beispiel:
In einem mittelständischen Softwareunternehmen mit über 100 Mitarbeitenden war die ursprüngliche Anfrage eine Effizienzsteigerung in einem Kernteam. Im Prozess zeigte sich: Es ging weniger um Tools als um strukturelle Klärung, Selbstführung und eine neue Qualität von Kommunikation.
Gemeinsam wurden Steuerungsmodelle, Rollenverständnisse und Kooperationsformen neu gedacht. Die Mitarbeitenden entwickelten durch Meta-Kommunikation, Präsenz-Training sowie durch den Veränderungsprozess selbst echte Einbindung zuvor ungekannte Selbstwirksamkeit.
Das Ergebnis: Vertrauen statt Kontrolle, Klarheit über Wirkung und Verantwortung – und ein Team, das heute nicht nur effizienter, sondern auf einer ganz anderen Ebene wirksam agieren kann.
BEYOND THE SELF
Wahre Veränderung beginnt nicht beim Ich, sondern im Zwischen. Wer Transformation nicht als Optimierung, sondern als tiefgreifendes Werden versteht, schafft Räume für Resonanz, Emergenz, Heilung und kollektive Reifung. Für alle, die Wandel nicht machen, sondern zulassen.
Meta-systemisches Coaching erweitert Entwicklung über das Individuum hinaus – es integriert Selbst, System, Kontexte und Sinn in tiefer Verbindung und begleitet dort, wo herkömmliche Methoden enden.
Beispiel:
Eine Person Anfang 40 kam mit hoher Belastung und innerer Erschöpfung in die Begleitung – beruflich wie privat in einer Schwellenphase. Durch unsere Arbeit entstand ein sicherer Resonanzraum, in dem Kindheitsprägungen, aktuelle Spannungen und Entwicklungsimpulse miteinander in Beziehung treten konnten.
Über mentale, systemische, körperbasierte und entwicklungspsychologische Zugänge gewann die Person neue Perspektiven auf sich selbst – und lernte, das eigene Erleben aus ihrer Vergangenheit und auch aus der Begleitung als Ausdruck von Reife statt Dysfunktion zu verstehen.
Heute lebt sie klarer, verbundener, mit mehr Selbstzuwendung – und gestaltet ihre beruflichen und privaten Beziehungen mit gewachsener Präsenz und Handlungsspielraum.
BEYOND NEXT
Wandel jenseits des Planbaren: Self-emergent Transformation heißt, Organisationen als lebendige Systeme zu verstehen, in denen neue Formen, Kulturen und Identitäten aus innerer Reife und kollektiver Resonanz hervorgehen.
Es geht nicht darum, das „Nächste“ zu managen – sondern das völlig Neue zu ermöglichen. Nicht durch Steuerung, sondern durch strukturelle Bewusstheit, verkörperte Präsenz und die Fähigkeit, Spannungen zu halten, so dass Zukunft aus ihnen wächst.
Für Organisationen, die nicht mehr nur adaptieren wollen, sondern bereit sind, sich neu zu verkörpern – von innen heraus.
Beispiel:
In einem Traditionsunternehmen der Luxusgüterbranche war die Intention, das Geschäftsmodell neu auszurichten. Im Prozess wurde sichtbar, dass nicht neue Märkte das Thema waren – sondern die Frage, wie sich das Unternehmen selbst versteht.
Die begleitete Transformation berührte Fragen nach Wert, Zeitgeist und Tiefe – fernab von Effizienzsteigerung. Es zeigte sich ein mögliches Szenario: weniger Quantität, mehr Authentizität. Produkte als Ausdruck von Haltung, nicht nur Marke.
Auch wenn die strategische Entscheidung letztlich einen anderen Weg nahm, bleibt der Impuls wirksam: Ein neuer Blick auf das, was entstehen könnte, wenn das Alte nicht mehr genügt – und das Neue noch keine Form hat. Systemisch selbsterhaltend würde ein Unternehmen den Transformationsprozess selbst regelmäßig durchlaufen und (rekursiv) zur Transformation stellen.
Übersicht meiner Tätigkeiten
Coaching & Begleitung
Coaching: Resonanzarbeit & Prozessarbeit für Menschen und Systeme in Bewegung
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen,
wenn Veränderung nicht mehr geplant, sondern durchlebt werden will.
Mein Ansatz ist meta-systemisch und integral:
Ich erkenne Muster, ohne mich an ihnen festzuhalten.
Ich nutze Landkarten – aber ich gehe mit Dir/euch ins Gelände.
Was sich zeigt, ist wichtiger als das, was geplant war.
In meine Arbeit fließen über 15 Disziplinen ein –
Psychologie, Philosophie, Leadership, Kommunikation, Spiritualität –
doch entscheidend ist nicht die Vielfalt,
sondern die Verbindung aus Erfahrung, Präsenz und verkörpertem Spüren.
Ich halte Räume für das, was sich klären, integrieren oder neu zeigen will.
Nicht lösungsgetrieben. Sondern wirklich offen.
Für Einzelne, die nicht mehr weitermachen können wie bisher.
Für Teams, die in Übergängen Resonanz suchen.
Für Organisationen, die spüren, dass das Alte nicht mehr trägt.
Leadership
Führung: Verantwortung im Komplexen
Ich gestalte Führung nicht über Titel oder Methoden –
sondern über Präsenz, Orientierung und ein tiefes Verstehen von Systemdynamiken.
Über zwanzig Jahre habe ich Führung gelebt –
in Startups, Konzernen, internationalen Transformationsprozessen.
Was mich heute auszeichnet, ist mehr als Erfahrung:
Es ist die Fähigkeit, inmitten von Wandel klar zu bleiben – und Räume zu öffnen, in denen Richtung entstehen kann.
Führung heißt für mich:
Verantwortung annehmen, ohne Kontrolle festzuhalten.
Beziehungen gestalten, ohne sich selbst zu verlieren.
Komplexität halten, ohne sie zu vereinfachen.
-
Übersicht & Fokus
Ich bringe Ruhe in dynamische Kontexte – durch Wahrnehmung, Weitung und Priorisierung. -
Leadership & Interaktion
Ich baue Vertrauen und Resonanz – als Fundament gemeinsamer Ausrichtung. -
Klarheit & Orientierung
Ich inspiriere nicht durch Lautstärke, sondern durch Tiefe, Substanz und Richtung. -
Kommunikation & Struktur
Ich integriere – systemisch, cross-funktional, tragfähig. Ohne Show. Mit Haltung.
Ich führe nicht nach Lehrbuch – sondern aus dem Moment heraus.
Mit dem, was gebraucht wird. Und mit dem Mut, das Ungewisse zuzulassen.
Kontakt beginnt mit einem Impuls.
Bereit für ein Gespräch?
Ich bin da – für Einzelne, Teams und Organisationen,
die gerade nicht wissen, wie es weitergeht.
Die aber wissen, dass es nicht bleiben kann, wie es ist.
Ob Strategiegespräch, Reflexion im Führungsteam oder eine Frage zu Kulturwandel:
Der erste Schritt ist meist ein kurzes Gespräch. Unverbindlich. Echtheit statt Pitch.
– – –
Einzelbegleitung / Coaching
Team-Prozesse & Konfliktraum
Organisations-Enwticklung & -Design
Strategische Resonanzformate für Organisationen
Keynotes, Impulse, Seminare