Schön, dass Du hier bist.
Ich heiße Patrick Schmid.
Hier findest Du meine Angebote, Informationen zu mir und zu Schlüsselbereichen meiner Arbeit, meinen Blog, Kontaktwege und Unterstützung.
BEgleiter – für Menschen und Organisationen
Ich begleite Menschen und Organisationen in verschiedenartigen Rollen: Menschlich nah oder strategisch komplex, je nachdem, was gebraucht wird:
- Verlässliche Unterstützung in besonderen Situationen.
- Persönliche Entwicklung mit Tiefe und ehrlichem Sparring.
- Resonanz und Perspektiven für Führung, Zusammenarbeit und Entwicklung.
- Klarheit und Orientierung in Entscheidungen, Rollen und Veränderungsprozessen.
- Struktur und Impulse für Wachstum, Wirksamkeit und Transformation.
Beiträge
Meine Wirkungsbereiche
BEYOND ROLES
Ich habe mich lang gefragt, als was ich eigentlich auftreten will. Als Coach? Eher Trainer. Doch Mentor? Oder Berater. Wie auch immer: nichts wurde mir in meiner Selbstwahrnehmung gerecht.
Ich beschloss, frei von typischen Rollen und assoziierten Erwartungen offen wirksam zu sein: Als BEgleiter, in adaptiven Rollen, wechselnden Umfeldern, flexiblen Anforderungsbereichen.
9 Wirkungsbereiche habe ich dabei festgelegt (ohne Priorisierung oder Reihenfolge):
In individueller Arbeit:
- Abschieds-BEgleiter: Erstellung und Halten von Trauerreden, einfühlsam und tragend.
- Reise-BEgleiter: Ich gehe mit auf Ihre Reise oder Kreuzfahrt; biete Erfahrung, Orientierung und Sicherheit.
- Krisen-BEgleiter: Coaching und Unterstützung in den schwierigsten Prozessen, Trauma-sensibel und körperpsychotherapeutisch fundiert.
In Gruppenformaten:
- Circle: Wachstumsraum für Menschen, die sich bewusst für Entwicklung in einer feste Gruppe mit Intervision und Input entscheiden.
- Intervisions-BEgleiter: Gruppenkontexte für Menschen, die für Menschen da sind. Intervision, Supervision und kollegiale Fallberatung für Coaches, Trainer & Therapeuten.
In Unternehmen:
- Transformations-BEgleiter: Ich begleite OE- und Veränderungsprozesse als Meta-Instanz, mit Blick auf die Transformation. Ergänzend, klärend und richtungsgebend.
- Experience-BEgleiter: Holistische Erlebens-Analyse von Produkten und Dienstleistungen aus Kundensicht mit Fokus UX, Experience und Enttäuschungspotenzialen – insb. entlang Prozessen und Prozessketten mit Technologie- und KI-Einsatz.
Elementarer Unterbau, für Individuen als Seminare, für Unternehmen In-House:
- Wachstums-BEgleiter: Entwicklung evolutionskonform lernen – individuell wie kollektiv. Meta-Kompetenzen wie Entwicklungslogiken, Schattenarbeit, Reflexionsräume. Arbeit mit inneren Dynamiken, Mustern und blinden Flecken. Damit Menschen und Teams sich selbst und andere besser verstehen und echte, innere Bewegung möglich wird.
- Wirksamkeits-BEgleiter: Umfangreiche Skills- und Kompetenzentwicklung für äußere Wirkung: Kommunikation, Ausdruck, REsonanz, Sprache, bewusstes Handeln. Dazu systemisch-integrales Arbeiten und Komplexitätsmanagement. Damit Kommunikation trägt und Menschen wirksam in Handlung kommen.
Kombinierte Programme für Wachstum und Wirksamkeit biete ich als Programme an.
BEYOND THE SELF
Wahre Veränderung beginnt nicht beim Ich, sondern im Zwischen. Wer Transformation nicht als Optimierung, sondern als tiefgreifendes Werden versteht, schafft Räume für Resonanz, Emergenz, Heilung und kollektive Reifung. Für alle, die Wandel nicht machen, sondern zulassen.
Meta-systemisches Coaching erweitert Entwicklung über das Individuum hinaus – es integriert Selbst, System, Kontexte und Sinn in tiefer Verbindung und begleitet dort, wo herkömmliche Methoden enden.
Beispiel:
Eine Person Anfang 40 kam mit hoher Belastung und innerer Erschöpfung in die Begleitung – beruflich wie privat in einer Schwellenphase. Durch unsere Arbeit entstand ein sicherer Resonanzraum, in dem Kindheitsprägungen, aktuelle Spannungen und Entwicklungsimpulse miteinander in Beziehung treten konnten.
Über mentale, systemische, körperbasierte und entwicklungspsychologische Zugänge gewann die Person neue Perspektiven auf sich selbst – und lernte, das eigene Erleben aus ihrer Vergangenheit und auch aus der Begleitung als Ausdruck von Reife statt Dysfunktion zu verstehen.
Heute lebt sie klarer, verbundener, mit mehr Selbstzuwendung – und gestaltet ihre beruflichen und privaten Beziehungen mit gewachsener Präsenz und Handlungsspielraum.
BEYOND NEXT
Wandel jenseits des Planbaren: Self-emergent Transformation heißt, Organisationen als lebendige Systeme zu verstehen, in denen neue Formen, Kulturen und Identitäten aus innerer Reife und kollektiver Resonanz hervorgehen.
Es geht nicht darum, das „Nächste“ zu managen – sondern das völlig Neue zu ermöglichen. Nicht durch Steuerung, sondern durch strukturelle Bewusstheit, verkörperte Präsenz und die Fähigkeit, Spannungen zu halten, so dass Zukunft aus ihnen wächst.
Für Organisationen, die nicht mehr nur adaptieren wollen, sondern bereit sind, sich neu zu verkörpern – von innen heraus.
Übrigens: Viele Veränderungsprojekte im Kontext Führung, Digitalisierung und New Work sind über das INQA-Programm mit bis zu € 14.400 förderfähig. Sprechen Sie mich dazu gerne an.
Beispiel:
In einem Traditionsunternehmen der Luxusgüterbranche war die Intention, das Geschäftsmodell neu auszurichten. Im Prozess wurde sichtbar, dass nicht neue Märkte das Thema waren – sondern die Frage, wie sich das Unternehmen selbst versteht.
Die begleitete Transformation berührte Fragen nach Wert, Zeitgeist und Tiefe – fernab von Effizienzsteigerung. Es zeigte sich ein mögliches Szenario: weniger Quantität, mehr Authentizität. Produkte als Ausdruck von Haltung, nicht nur Marke.
Auch wenn die strategische Entscheidung letztlich einen anderen Weg nahm, bleibt der Impuls wirksam: Ein neuer Blick auf das, was entstehen könnte, wenn das Alte nicht mehr genügt – und das Neue noch keine Form hat. Systemisch selbsterhaltend würde ein Unternehmen den Transformationsprozess selbst regelmäßig durchlaufen und (rekursiv) zur Transformation stellen.
BEYOND THE KNOWN
Führung beginnt, wo Wissen endet. Wer jenseits des Bekannten führt, gestaltet aus Klarheit im Ungewissen – mit innerer Reife, systemischer Weitsicht und dem Mut, nicht nur Antworten, sondern Räume zu ermöglichen.
Exponentielle Führung denkt dabei nicht in Zielen, sondern in Möglichkeitsräumen – orientierend ohne konventionelle Haltepunkte, mit systemischer Bewusstheit und der Fähigkeit, Komplexität produktiv zu halten.
Für all das, was wir nicht wissen. Für Menschen, die nicht verwalten, sondern Wirklichkeit bewegen.
Beispiel:
In einem mittelständischen Softwareunternehmen mit über 100 Mitarbeitenden war die ursprüngliche Anfrage eine Effizienzsteigerung in einem Kernteam. Im Prozess zeigte sich: Es ging weniger um Tools als um strukturelle Klärung, Selbstführung und eine neue Qualität von Kommunikation.
Gemeinsam wurden Steuerungsmodelle, Rollenverständnisse und Kooperationsformen neu gedacht. Die Mitarbeitenden entwickelten durch Meta-Kommunikation, Präsenz-Training sowie durch den Veränderungsprozess selbst echte Einbindung zuvor ungekannte Selbstwirksamkeit.
Das Ergebnis: Vertrauen statt Kontrolle, Klarheit über Wirkung und Verantwortung – und ein Team, das heute nicht nur effizienter, sondern auf einer ganz anderen Ebene wirksam agieren kann.
Bis zu € 14.400 INQA-Förderung für Transformationsprojekte
INQA-Coaching unterstützt Unternehmen dabei, Digitalisierung und Zusammenarbeit zukunftsfähig zu gestalten – mit bis zu 14.400 € Förderung.
Ich begleite diesen Prozess agil und beteiligungsorientiert, damit Lösungen entstehen, die wirklich tragen.
Kontakt beginnt mit einem Impuls.
Ich bin da – für Einzelne, Teams und Organisationen,
die auf der Suche sind nach einem BEgleiter.
Persönliche Begleitung
- Krisen-BEgleiter – Traumasensibles und existenzielles Coaching mit HIntergund aus der Körperpsychotherapie*
Abschieds-BEgleiter – Trauerreden und Begleitung, damit Abschiede würdig und getragen sind. - Reise-BEgleiter – Diskrete Begleitung auf Reisen, damit sie entspannt und in guter Gesellschaft gelingen.
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Lern- & Reflexionsräume
- Circle-BEgleiter – Kleingruppen für persönliches Wachstum im Austausch als Ich im Wir.
- Intervisions-BEgleiter – Runden für Professionals, die voneinander lernen und reflektieren.
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Wachstum & Wirksamkeit (Fundamente)
- Entwicklungs-BEgleiter – Begleitung für innere Dynamiken, Muster und Wachstumsschritte.
- Wirksamkeits-BEgleiter – Begleitung für klare Kommunikation und bewusste Wirkung in Beziehungen und Teams
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Organisation & Transformation
- Experience-BEgleiter – Analyse von Prozessen und Angeboten, damit Kundenerlebnisse wirklich stimmig sind.
- Transformations-BEgleiter – Begleitung komplexer Veränderungsprozesse, damit Transformation trägt und Orientierung gibt.
* Ich arbeite nicht als Therapeut und stelle keine Diagnosen. Im Zweifelsfall wenden Sie sich an einen Kollegen mit Heil- und Behandlungserlaubnis. Ich helfe gerne bei der Vermittlung.